有一诸葛，已可使三国照耀后世，一如两汉。~钱穆

公元223年，刘备为了给兄弟关羽报仇，不顾众臣劝阻，举全国兵力伐吴，结果一败涂地，自己也一病不起，急忙召唤诸葛亮和李严等赶到白帝城安排后事。从那时起，接受白帝城托孤后的诸葛亮其实已经是蜀汉政权的真正老板，蜀主刘禅确实以父侍之，事无巨细均需请示“相父”而后定，诸葛丞相越发忙碌了。

关于诸葛亮，后世赞誉一片，他是智慧和忠诚的化身，一直就是半神半人，从演义到正史，整个三国都因他而增色许多，武侯祠也被后世之人祭祀了近两千年。但毫无疑问，诸葛丞相是累死的，“鞠躬尽瘁死而后已”，就是为他量身定做的词语。

诸葛亮被很多君主帝王们青睐的原因一个是智谋，一个应该就是辛劳。晋武帝司马炎就感慨道：“ 善哉，使我得此人以自辅，岂有今日之劳乎！”

作为过了将近两千年之后的普通读者，看过正史之后，除了万分敬仰之外，觉得英明神武的诸葛丞相原本可以在做了实际的的老板之后，倘若调整一下工作思路，让自己的团队发挥更大的价值，说不定就实现他“匡扶汉室、铲除暴虐、拯救苍生”的伟大理想了。

大领导(神魔养殖场作者为什么坐牢？《神魔养殖场》的作者黑瞳王之所以会坐牢，是因为作者的小三不满作者离婚后与前妻之间仍有来往，便毒杀发妻，作者包庇小三，又被小三供出毁灭电子证据，判处有期徒刑2年半。)应该以身作则，但绝不可事必躬亲

作为蜀汉帝国的超级CEO，决不能允许自己的精力被一些琐碎之事浪费掉，但诸葛丞相喜欢事必亲躬，将一些本应该由文秘来做的工作也揽过来做，诸如整理文档校对公文等。他办公室有个主簿叫杨顒考到丞相如此辛劳，有些心疼，就屡次劝说到：治理国家依靠法度，上级和下级的工作不可混淆，您现在管理国家大事，却亲自校改公文，这不是太劳累了吗？其实杨顒的话中含有批评的意思，你一个老板总是将员工的活都干掉了，员工该干什么，再说你应该有更重要的事情呀。诸葛丞相听了之后很感动，但依旧我行我素，整日无一刻清闲。

杨顒在劝说辞中给诸葛丞相举了一个治家的小例子，让人很有启发。例子说的是，民间有一个人，一开始他安排奴仆耕田种地，让婢女烧火做饭，以牛拉车以马代步。这个人整日悠闲自得，饮酒吃饭散步闲聊，日子过得井井有条。突然有一天，这个人改变了以前的做法，自己开始做起了所有的事，奴婢们闲下来了，牛马没活干了，自己却弄得疲惫不堪，精神萎靡，一刻也不得清闲，问题是最终一事无成。并不是这个人的能力不如奴婢和牛马，而是彼此的定位错了。

其实，古人早就说过：“坐而论道，谓之王公;坐而行之，谓之士大夫。”王公们的责任是决定做什么，士大夫们的责任是亲身去做，这样各司其职才不至于乱套。老板不能干员工的活，这是由各自的定位所决定的，老板需要搞明白的是单位未来愿景的规划和指导所属各部门的正常有效运行，而不是每天将自己陷入琐碎的具体事物中，忙得团团转。一个人的精力终归是有限的，做了这件事就必然做不了另外的事，老板如果做了员工的事，那么作为老板份内的事必然就荒芜懈怠了。

可能是诸葛丞相对做事的人员要求太高，总之他一直是能做多少就做多少，从不让自己闲着。在最后一次北伐时，他的老对手司马懿向蜀汉使者打听到诸葛丞相每天的饮食量之后，就知道诸葛亮命不久矣，因为司马懿太明白诸葛亮事必躬亲的做事风格，在那样繁重的劳作之下，没有人能支撑太久。果然，几个月后，公元234年十月诸葛丞相命陨五丈原，抱着“运移汉祚终难复”的遗恨去了，蜀汉政权自此失去了最大的支柱，给后世留下了“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的无限感慨。

大领导最重要的是知人善任，培养接班人

诸葛丞相历来被认为是丞相中的典范，光芒万丈，但他在知人善任方面的表现几乎与他的智慧不甚相符。学者王夫之曰：“武侯之任人，一失于马谡，再失于李严，诚哉知人之难也。”

关于马谡，因为三国时的演义故事流传甚广，诸葛亮挥泪斩马谡的故事几乎妇孺皆知。根据正史《三国志》的记载，马谡的确被诸葛亮杀掉了，而且诸葛亮为此伤心痛哭了好几次，并答应照顾马谡的一家老小。诸葛亮对于马谡非常看重，认为马谡的谋略和才干都很棒，所以多次出征时都让马谡随军做参谋。他们两个人也很谈得来，每次都通宵达旦相谈甚欢，刘备曾经告诫过诸葛亮说马谡言过其实，不堪重用，但诸葛亮不以为然。

公元228年，诸葛亮在接受了刘备的白帝城托孤后，重整旗鼓，再次北伐。当时适合做先锋的将领有魏延、吴懿等，但诸葛亮太看重这次北伐了，决定让马谡做先锋，并且给马谡做了详细的安排。但马谡这个先锋做的实在业余，到了街亭后，忘记了丞相的安排也不听从副将的劝谏，置兵家大忌于不顾，毅然决然的放弃了城镇，将军队驻扎在山顶，使得魏将张郃到达街亭时高兴坏了，直接引兵断了马谡的水路。战斗的结果不言而喻，马谡被张郃一击而溃，蜀汉大军前进的据点丢掉了，战机已失，诸葛丞相信心十足的一次北伐就这样被糟蹋了。

到了公元231年，诸葛丞相决定二出祁山，以完成匡扶汉室的大业。这次出征前期进展顺利，诸葛亮以木牛运送粮草，取得了一些战果，当时曹真病重，司马懿督军抗击，但司马懿坚持自守不予出战。

这次出征的粮草督运是李平负责，这个和诸葛丞相一起接受刘备托孤的蜀汉肱骨大臣，自然深得诸葛亮信任。然而，这一次又是事与愿违。李平因为自己工作不到位，害怕粮草跟不上，便传假消息让诸葛丞相退兵。听到大军真的撤退后，李平又故作惊讶，说粮草很充足为何要撤军，接着还想杀掉下级督运粮草的官员，为自己开脱罪责。诸葛丞相忍无可忍，拿出李平的书信当面对质，结果自然是李平前后矛盾。李平一看忽悠无效，只得磕头认罪。

再说说诸葛丞相培养接班人的事。因为诸葛亮本人谨小慎微，他选接班人的标准自然以谨慎为先，他向刘禅推荐的蒋琬、费祎、姜维等都是谨慎有余，魄力不足，办理具体事务特别利索到位，可是缺乏大眼界大规划。所以，在诸葛亮去世短短三十年内，魏国司马昭派遣邓艾、钟会攻伐蜀国，当邓艾阴平凿险，破了蜀道之难的神话，直捣成都，蜀汉政权连挣扎的态势都没摆出来就灭亡了。

清末名臣曾国藩说：“阅历世变，但觉除得人以外，无一事可恃。”不管一个人多么智慧忠勇，但要做一番大事业，就不能单枪匹马，知人善任培养好自己事业的接班人才是第一要务。

诸葛丞相的理想最终也没有实现，但不影响他的伟大，他的作为和遗憾为我们留下了极具教育意义的经验，让我们受益匪浅。

2020.6.5

图片选自网络

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